Consultoria e acompanhamento
Consultoria de Processos Gerenciais
Diagnóstico e construção de processos mais eficientes e simples, com análise financeira, orçamento anual e gestão estratégica de pessoas.
Sobre o serviço
São métodos e práticas para otimizar o dia a dia do negócio e alcançar os objetivos estratégicos da empresa. O desenvolvimento dos processos gerenciais considera a definição de metas, a alocação de recursos, a tomada de decisão, o monitoramento de desempenho e a busca contínua por melhoria.
O modelo é o mesmo usado há mais de 15 anos na Banarica Ltda, empresa familiar do Gabriel Lage, e vem sendo replicado em outras propriedades há 3 anos.
O que está incluído
- Mapeamento e implantação de processos administrativos
- Análise financeira
- Confecção de orçamento anual
- Gestão de pessoas (GEP)
- Gerenciamento de processos e planejamento operacional
Vantagens
- Equipe estruturada e organizada
- Melhor uso da mão de obra e mais eficiência operacional
- Cultura de melhoria contínua
Onde se aplica
- Propriedades que cresceram e precisam organizar a gestão
- Negócios que querem controlar melhor custos e orçamento
- Empresas que precisam definir funções e rotinas da equipe